mobile background

IT Consulting

HOME   >    Service   >    IT Consulting

IT컨설팅 (BPR/ISP/ISMP)


BPR(Business Process Reengineering)은 기업의 경쟁우위를 확보를 목표로 핵심 부분의 비용, 품질, 서비스와 같은 요인의 향상을 위한 프로세스 재설계 활동입니다. ISP(Information Strategy Planning)는 비즈니스 모델 및 프로세스, IT시스템간 정보화 추진전략을 세우는 활동입니다. BPR/ISP는 기업 현황 및 정보 수준을 바탕으로 기업의 정보화 전략에 맞는 최적 전략 및 계획을 수립합니다.

최적화된 YesC-컨설팅

YesC-컨설팅방법론 프레임워크

STEP. 착수
  • 프로젝트 목적 및 범위 확인
  • 프로젝트 환경 및 조직구성
  • 프로젝트 수행계획 수립
  • 프로젝트 Kick-Off 미팅수행
STEP. 환경 및 현황분석 
1. 환경분석
  • 내·외부환경분석
  • 법· 제도 정보기술 동향분석
  • 정보기술 동향분석
  • 정보화전략검토
  • 범위 및 방향성 검토
  • 벤치마킹 및 선진사례분석
2. 현황분석
  • 업무현황 분석
  • 정보화 현황분석
  • 정보화 요구사항 도출
3. 요구사항 분석 및  검토
4. 시사점 정리 및 개선 방향 도출
STEP. 목표모델설계
1. 정보화 전략수립(비전 및 목표)
2. 개선방향성 수립 및 검토
3. 개선과제 정의
4. 목표모델설계 요건 정의
5. 업무 목표 모델설계
  • 업무프로세스 설계
  • 업무프로세스 개선계획수립
  • 정보전략수립
  • 법·제도 개선방안
6. 정보화 목표모델 설계
  • 정보기술 구조 정의
  • 정보 시스템 구축 계획 수립
  • 데이터 구조 설계
  • 정보보완 구조 설계
STEP. 이행계획수립
1. 이행과제정의
  • 이행과제정의 
  • 우선순위평가 분리발주
  • 기능성 평가
2.이행계획수립
  • 일정계획 
  • 예산계획
3. 기대효과분석
  • 정상적효과 
  • 정량적효과
4. RFP작성
5. 추진체계정의
6. 변화관리 방안수립
STEP. 종료
  • 최종산출물 정리 
  • 교육 및 기술이전 
  • 종료보고회 
  • 구축업체 선정·평가지원